飲料A社／SCM部門でコストダウン効果

飲料A（株）は、2006年事業方針の構造改革について、昨年に引き続き、コスト競争力をさらに強化する。
営業部門における関連費用の効率化、昨年戦略設備投資を実施したＳＣＭ部門におけるコストダウン効果を最大限獲得できる製造計画の立案、昨年新設したビバレッジサービスA（株）の生産性向上など、同社全部門にわたって収益構造の変革に努める。

  1. TY開発／輸入品コストダウンの流通プラットフォーム提供

  2. 所沢プロジェクトの製造・物流工場の投資額30億円増加

  3. TY発動機／ロジスティクスのコストダウン50億円目指す

  4. 共同保管・共同輸送する体制を構築し、札幌市に共同の物流センターを設立

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